俗話說:勝敗乃兵家常事。的確,一個企業在發展過程中或多或少會出現虧損現象。但是,盈利才是一個企業的生存之道。如何做到避免虧損,或者轉虧為盈,我們就要先了解決定一個行業盈利的因素有哪些。
在任何行業里,無論是生產一種產品或是提供一項服務,都逃不過這五種競爭力:新競爭者的加入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、借方的討價還價能力、現有競爭者之間的競爭。這五種力量決定了行業的盈利能力,因為它們影響了行業內的價格、成本和公司所需的投資。因此,當你的公司陷入虧損狀態時,一定要運用以上理論,迅速為自己找到一條出路。
老板們在制定戰略,確立商業模式時,也要考慮以上五個因素,從一開始就做出正確的決策,朝著盈利的目標而去。好的商業模式是成功的一半,現在,商界的競爭已不是一城一池的得失,二十著眼全球的模式之爭。商業模式已經成為創業者和投資者掛在嘴邊的一個名詞。企業的盈利之道在于你的商業模式。